升位——中国品牌革命《升位》前言

为什么你的竞争对手会越跑越快，把你甩得越来越远？为什么你的竞争对手能轻松超越你？为什么你的竞争对手可以不断侵蚀你的市场份额？

强势品牌每天都在做着同一件事——升位；

实现快速超越的品牌每天都在做着同一件事——升位；

保持基业长青的品牌每天都在做着同一件事——升位。

Keepingleading，Keepingrising（永远领先，不断升位）；

Keepingsurmounting，Keepingrising（持续超越，不断升位）；

Keepingvictory，Keepingrising（保持成功，不断升位）。

“定位”——有史以来对美国商业发展影响最大的观念；

“插位”——快速超越竞争对手的品牌营销新思维；

“升位”——让品牌价值不断提升、品牌永葆活力的制胜法宝。

我们发现：

越是行业的强势品牌，越热衷于升位之道；

后进品牌能实现持续的超越，得益于他们对升位的乐此不疲；

行业中的领先品牌始终立于不败之地，是因为他们对升位孜孜以求。

中国正在进入一个全面升位的时代：

中国的GDP在升、CPI在升、人民币在升，人们的消费也在升级换代……

你的品牌也该升位了。

品牌不升位，竞争无机会。

托马斯曼说过：“世界是平的！”

从全球的产业链来看，中国已经成为全世界的制造基地，并正成为世界上最大、增长速度最快的新兴市场。但要从根本上改变世界对中国制造的印象，中国的品牌必须全面升位。

从这个意义上来说，“世界是新的”！

彼得定律说，一个人到最后一定会被升、升、升到自己不胜任的位置上去。

如果你的版本太低，只有一种选择——被淘汰。

为什么你的上司总能升到不能胜任的高位？

为什么竞争对手总是比你棋高一着，能够保持持续快速增长？

因为他们总在升位

一百多年前，达尔文在《进化论》中阐明的最根本的观点就是弱肉强食、适者生存，这是自然界优胜劣汰的法则。在商业竞争的世界里，“适”是无法生存的，只有“升”才能确保自己不被淘汰。

你的职位被顶替，绝大多数时候不是因为你做得不够好，而是因为别人在自我升位，他比你做得更好；

你的产品被同行的产品所替代，大多数时候不是因为你的产品做得不够好，而是因为你同行的产品在不断升位，成为了消费者的新宠；

你的企业被竞争对手超越，很多时候不是你没有尽力做好本分，而是你的竞争对手在不断升位，跑到了你的前面……

每个企业都心系一个“百年梦”；企业要基业长青，品牌一定要持续升位；企业要想“活得好”，品牌一定要知道如何正确升位！

要想保持持久的领先，安守本分没有用，升位才是正道；

要想超越你的竞争对手，按部就班无济于事，升位才是关键；

要想不断创新自我，循规蹈矩不能实现，升位才是出路！

“升位”是继“插位”之后又一重要的中国原创商业思想，是实现持续超越自我的品牌竞争新战略。“升位”的要旨是通过创新性的品牌营销，不断提升自身品牌的价值，在竞争中占据有利位置，使基层品牌迅速提升自我，扩大市场，提高销量，实现品牌的全面升级。

品牌“升位”工程，是一个完整的体系，包括产品升位、品牌形象升位、品牌功能升位、品牌核心价值升位、营销升位、管理升位、广告代言人升位、企业家形象升位等系列程序。

2008年北京奥运会成为中国品牌升位的新起点，具有五千年悠久历史的中华文明将在全世界人民面前焕发出青春的光彩。中国品牌正面临一个全面崛起的良机。

从个人到城市，从企业到国家，这是一个向上的年代，这是一个发展的世界。“升位”对个人品牌、企业品牌、区域品牌和国家品牌都将产生深远的启迪和借鉴意义！

otes 论 语N

“涨”。

——网友评选的年度世态汉字

“这是对中国学术界的刻意回避，否则必然会面对来自我国学者的质疑。”

——韩国人声称自己是活字印刷术的祖先，联合国教科文组织居然就同意了。这引来中国学术界和普通网友的愤怒声讨。

“我没有别的可以种。”

——阿富汗农民阿育德在政府清理罂粟田后开始改种大麻。

“我挨过饿，知道什么是人权，你挨饿过吗？”

——2007年7月8日《新京报》报道，这天李肇星受聘为北大教授，他对学生们说，当他和国外人辩论人权问题时，便如此这般质问老外。

"什么六证齐全，是五毒俱全！"

——12月9日上午，在国务院山西省临汾市洪洞"一二•五

"特别重大瓦斯爆炸事故调查组成立大会上，国家安监局局长李毅中气愤地说。

“有爱的地方，就是您的家！留粤过年吧！”

——广州一酒店在五十一年一遇的冰雪灾害中提出的口号。